El pasado 14 de
diciembre tuvo lugar en Valladolid un nuevo seminario organizado por la
secretaría de Formación y Estudios del Secretariado Permanente del Comité
Confederal. En esta ocasión, se trataba de abordar la negociación colectiva,
analizando las herramientas jurídicas y psicológicas necesarias para afrontar
de forma eficaz esta cuestión.
Artículos de Opinión | Periódico CNT | 01-02-2014|
En
sesión de mañana y tarde, el seminario se dividió en tres partes. La primera de
ellas relativa al estudio de la psicología social de la negociación en el
contexto de la globalización neoliberal, a cargo de Anastasio Ovejero Bernal,
catedrático de Psicología Social de la Universidad de Valladolid. La segunda,
relativa a la negociación colectiva defensiva y ofensiva de la CNT. Y la
tercera, sobre las diferentes experiencias de negociación colectiva llevadas a
cabo, estas dos últimas partes impartidas por la secretaría de Jurídica y su
grupo de trabajo.
El
factor psicológico
El
profesor Anastasio Ovejero quiso incidir en la importancia del contexto de la
globalización neoliberal a la hora de entender cómo una fase de negociación
actualmente entre empresarios y trabajadores se ve absolutamente condicionada
por la fuerza de los primeros en detrimento de los segundos. En este sentido
puso como ejemplo de falso modelo de negociación la última reforma laboral del
PP. Y es que para que pueda existir negociación, resulta imprescindible un
cierto equilibrio de poder entre las partes.
El
mero conocimiento de la psicología social no es suficiente para negociar con
eficacia, también es importante tener mucho sentido común, un gran conocimiento
de muchos y variados campos de la psicología humana y poseer ciertas
habilidades sociales. En este sentido remarcó que la negociación es más un arte
que una ciencia, y por lo tanto no existen recetas sino que es algo que se debe
aprender y entrenar.
Negociación
defensiva y ofensiva
Diego
Ruíz, secretario de Jurídica y Pablo Agustín, del grupo de trabajo en esta
área, ofrecieron una serie de argumentos y pautas para enfocar la negociación
desde la posición defensiva y ofensiva, según el momento y las circunstancias
en las que el sindicato se encuentre.
En
la parte defensiva, hay que tener en cuenta que las reformas laborales
aprobadas en los últimos años han consistido en dar más facilidades a las
empresas para realizar todo tipo de ajustes y despidos colectivos (ERE, ERTE…).
Ante este contexto en las reestructuraciones en empresas en crisis, hay que
tener en cuenta los tiempos, la existencia o no de causas objetivas, la
viabilidad de las empresas, los aspectos estructurales y coyunturales, la
postura empresarial, el carácter de la plantilla… es decir, anticiparse a estas
situaciones para gestionar y lograr oponerse a estas medidas.
Pero
no solo conviene resistir, sino que se deben aprovechar aquellos momentos
oportunos para pasar a la ofensiva y luchar, no sólo por conservar las
condiciones de trabajo, sino tratar de mejorarlas. En este sentido, la CNT
parte con ventaja en cuanto que ofrece un modelo en el que para poder
defenderse bien, incluso a nivel legal, su principal baza es el ataque,
«poniendo de manifiesto el conflicto de intereses entre empresarios y
trabajadores mediante la acción sindical constante».
A
su vez, al no tener el sindicato presencia en sectores enteros, debe orientarse
hacia los convenios de empresa, ofreciendo la ventaja de que allí donde los
trabajadores estén organizados tendrán buenos convenios, por lo que la sola
búsqueda de unas mejores condiciones de trabajo, hará que otros trabajadores no
organizados terminen por afiliarse a los sindicatos que promuevan esas mejoras,
«aspecto que no sucede cuando un convenio general garantiza unas condiciones para
todos con independencia de su pertenencia o no a un sindicato».
Otro
factor importante es que las diferentes normativas (CE, ET y LOLS) respecto a
la negociación colectiva respaldan el modelo de la CNT en el sentido de que
está legitimada para firmar convenios y ejercer la representación legal de los
trabajadores aun careciendo de representatividad en el sentido legal. En este
sentido cabe remarcar que el Tribunal Constitucional acuñó hace décadas el
criterio de la implantación, y la CNT es un sindicato que aboga por la
desaparición de la representatividad en beneficio de la implantación. Todo ello
lo que viene a reflejar es que no hace falta participar en las elecciones
sindicales y los comités de empresa -como muchas veces se ha hecho creer- para
poder actuar con garantías dentro del marco legal.
En
cuanto a las fases en la negociación de un convenio, nos encontramos con la
tarea de sensibilizar primero a la plantilla, el inicio de la negociación misma
y la firma del acuerdo. En este aspecto hay que tener en cuenta la coexistencia
de otros sindicatos dentro del proceso negociador y en función de la fuerza que
tenga la anarcosindical, intentar que esa negociación se realice conforme a
nuestros parámetros que pasa por la decisión de las secciones sindicales y no
de los comités de empresa, con la ventaja de la flexibilidad y la autonomía de
la que gozan nuestras secciones.
Experiencias
de negociación
Todo
lo anteriormente expuesto es posible llevarlo a la práctica en cualquier
situación o lugar. En este apartado Elia Martín y Jaime Tudela, del grupo de
trabajo de Jurídica, abordaron cuestiones desde la creación de las secciones
sindicales a como aumentar la afiliación, convocar huelgas o participar en la
negociación colectiva.
Es
el caso, por mencionar algunas de las plantillas con fuerte presencia
anarcosindicalista, de los trabajadores de IMESAPI que echaron atrás el ERE
planteado por la empresa, o más recientemente la lucha que están llevando a
cabo en Hoteles Ercilla, donde el comité de empresa deja de tener poder en
detrimento de la asamblea y el enfoque no solo es de enfrentarse a la situación
salarial sino también discutir la gestión a la directiva de la empresa.
Todo
esto, sustentado con un importante trabajo detrás del grupo de Jurídica (sin
haber perdido ninguna sección sindical durante seis años y con un claro avance
en el número de secciones por todo el territorio) y bajo la labor colectiva de
la CNT respaldada por los acuerdos del X Congreso, otorgan al sindicalismo
revolucionario una alternativa real y con mucho futuro por delante.
Redacción
| Periódico CNT
Fotografía:
Carlos Martín
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